Adviesbureau in de gezondheidszorg voor strategische en beleidsvraagstukken

Onze diensten Contact

BS Health Consultancy is een adviesbureau specifiek gericht op de gezondheidszorg.

Wij leveren advies en bieden ondersteuning bij strategische- en beleidsvraagstukken van zorgaanbieders, zorgverzekeraars, farmaceuten en (rijks)overheid. Daarbij combineren we onze diepe marktkennis met gedegen kwalitatieve en kwantitatieve analyses.

bulp

Publicaties

Factsheet Bedrijfsmatige performance GGZ-aanbieders 2024

22 aug 2025

Voor het verkrijgen van inzicht in de financiële positie van GGZ-aanbieders (met een omzet van € 25 miljoen en meer), die grotendeels worden gefinancierd vanuit de Zorgverzekeringswet, hebben Kompas in Zorg en BS Health Consultancy de bedrijfsmatige performance in een factsheet op een rij gezet. Het financiële resultaat is in 2024 ten opzichte van 2023 gemiddeld toegenomen bij de GGZ-aanbieders. Het rendement (resultaat / totale opbrengsten) lag in 2024 gemiddeld op 2,4%. In 2023 was het gemiddelde rendement 1,4%. De bedrijfsopbrengsten namen in 2024 met gemiddeld 8,6% toe ten opzichte van 2023.

Lees meer →

Onze adviseurs

Paul van den Broek

Paul heeft 30 jaar advieservaring in de gezondheidszorgsector. Zijn professionele ervaring heeft betrekking op strategische- en beleidsvraagstukken, voor zorgaanbieders, zorgverzekeraars, farmaceutische bedrijven, koepelorganisaties en (rijks)overheid. Zijn vaardigheden beslaan het analyseren en adviseren van deze marktpartijen aangaande markt(be)werking, positionering en samenwerkingsvraagstukken.

Lees CV

Renate Streng

Renate heeft ruim 15 jaar advieservaring in de gezondheidszorgmarkt. Haar ervaring heeft betrekking op strategische- en beleidsvraagstukken voor onder andere individuele zorgaanbieders, farmaceutische organisaties, zorgverzekeraars en het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Haar vaardigheden beslaan het uitvoeren van marktanalyses, strategisch business planning en financiële analyses.

Lees CV

Diensten

Strategie en innovatie

Strategie is de juiste koers van de organisatie bepalen waarbij een heldere visie een noodzakelijk…

Scenarioplanning

Aan de hand van scenario analyse wordt inzicht verkregen in mogelijke toekomsten. Scenarioplanning voorspelt niet…

Partnerselectie en fusiebegeleiding

Voor het realiseren van een strategie kan het nodig zijn een verdergaande samenwerking met een…

Benchmarking

Door de toegenomen concurrentie in de zorgmarkt bestaat er steeds meer behoefte om de organisatieprestaties…

Business case ontwikkeling

Veranderingen in de markt of omstandigheden in de organisatie kunnen een aanleiding zijn om investeringen…

Organisatiediagnose en verbetering

Met een brede en diepe probleemanalyse van de situatie in de organisatie kunnen knelpunten zichtbaar…

Kennisbijeenkomsten

De zorgmarkt kent de laatste jaren vele veranderingen. Om medewerkers, aangesloten leden of andere belanghebbenden…

Markttoelating en patient access

Passende zorg is het adagium om de stijgende zorgkosten te beheersen. Dit betekent ook dat…