Adviesbureau in de gezondheidszorg voor strategische en beleidsvraagstukken

Onze diensten Contact

BS Health Consultancy is een adviesbureau specifiek gericht op de gezondheidszorg.


Wij leveren advies en bieden ondersteuning bij strategische- en beleidsvraagstukken van zorgaanbieders, zorgverzekeraars, farmaceuten en (rijks)overheid. Daarbij combineren we onze diepe marktkennis met gedegen kwalitatieve en kwantitatieve analyses.

bulp

Van Silicon Healthvalley tot Kangoeroezorg: Onderzoek naar de toekomstscenario’s in de Nederlandse zorgmarkt

09 feb 2024


Veranderingen in de zorg noodzaken organisaties tot handelen en veranderen. Ze kunnen niet langer koersen op de zekerheden uit het verleden. (Mogelijke) nieuwe spelregels maken een andere strategie noodzakelijk, maar de vraag is hoe de komende zorgmarkt er uit zal zien. Een vraag die niet zo te beantwoorden is. In een white paper beschrijven Kompas in Zorg & BS Health Consultancy hoe scenarioplanning organisaties in de zorg kan ondersteunen bij het anticiperen op de toekomst en het bepalen van een toekomst vaste strategie.

Lees meer →

Paul van den Broek


Paul heeft 30 jaar advieservaring in de gezondheidszorgsector. Zijn professionele ervaring heeft betrekking op strategische- en beleidsvraagstukken, voor zorgaanbieders, zorgverzekeraars, farmaceutische bedrijven, koepelorganisaties en (rijks)overheid. Zijn vaardigheden beslaan het analyseren en adviseren van deze marktpartijen aangaande markt(be)werking, positionering en samenwerkingsvraagstukken.

Lees CV

Renate Streng


Renate heeft ruim 15 jaar advieservaring in de gezondheidszorgmarkt. Haar ervaring heeft betrekking op strategische- en beleidsvraagstukken voor onder andere individuele zorgaanbieders, farmaceutische organisaties, zorgverzekeraars en het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Haar vaardigheden beslaan het uitvoeren van marktanalyses, strategisch business planning en financiële analyses.

Lees CV

Strategie en innovatie


Strategie is de juiste koers van de organisatie bepalen waarbij een heldere visie een noodzakelijk…

Scenarioplanning


Aan de hand van scenario analyse wordt inzicht verkregen in mogelijke toekomsten. Scenarioplanning voorspelt niet…

Partnerselectie en fusiebegeleiding


Voor het realiseren van een strategie kan het nodig zijn een verdergaande samenwerking met een…

Benchmarking


Door de toegenomen concurrentie in de zorgmarkt bestaat er steeds meer behoefte om de organisatieprestaties…

Business case ontwikkeling


Veranderingen in de markt of omstandigheden in de organisatie kunnen een aanleiding zijn om investeringen…

Organisatiediagnose en verbetering


Met een brede en diepe probleemanalyse van de situatie in de organisatie kunnen knelpunten zichtbaar…

Kennisbijeenkomsten


De zorgmarkt kent de laatste jaren vele veranderingen. Om medewerkers, aangesloten leden of andere belanghebbenden…

Markttoelating en patient access


Passende zorg is het adagium om de stijgende zorgkosten te beheersen. Dit betekent ook dat…